Tại sao phải nhận diện mối nguy trước khi đánh giá rủi ro?
“NHẬN DIỆN MỐI NGUY” và “ĐÁNH GIÁ RỦI RO” là 2 khái niệm gây ra nhiều nhầm lẫn và tranh cãi cho những bạn làm công tác an toàn trong việc xây dựng kế hoạch nhận diện và đánh giá mối nguy hằng năm. Nếu không hiểu đúng về bản chất của 2 vẫn đề này, thì dẫn đến việc nhận diện và đánh giá không chính xác, kéo theo những công đoạn đưa ra biện pháp cũng không chính xác, gây ảnh hưởng đến người lao động, cũng như công tác an toàn tại doanh nghiệp. Vậy ta cùng phân tích bản chất của mối nguy và rủi ro nhé.
Mối nguy là nguồn, tình trạng hay hành vi tiềm tàng gây ra sự thiệt hại bao gồm thương tích hay bệnh tật hay kết hợp các dạng gây hại như yếu tố nguy hiểm và yếu tố có hại.
Các mối nguy hiểm có thể hiện hữu và không hiện hưũ như những dụng cụ máy móc, thiết bị, phương tiện chúng ta dùng hằng ngày ít khi để ý tới những nó lại là một trong những mối nguy đe doạ chúng ta bất cứ lúc nào? Bên cạnh đó có những mối nguy hiện hữu nhưng nếu không có sự tác động của môi trường hoặc con người thì chúng sẽ không nguy hiểm, song hành nếu có sự tác động nào đó từ con người thì chúng sẽ trở thành mối nguy ngay lập tức.
Nhận diện mối nguy là quá trình nhận diện sự tồn tại và đặc tính của mối nguy.
Rủi ro là tổng hợp của khả năng xảy ra của một số nguy hại hay phơi nhiễm và mức độ nghiêm trọng của các nhóm tổn thương hay bệnh tật có thể do các sự kiện hay phơi nhiễm gây nên.
Đánh giá rủi ro là quá trình ước lượng mức độ rủi ro có từ các mối nguy, có xem xét đến các biện pháp kiểm soát hiện có và quyết định xem rủi ro đó có thể chấp nhận được hay không.
Khi nhận diện được tất cả các mối nguy bao gồm các yếu tố nguy hiểm và yếu tố có hại như trong quá trình làm việt sẽ có tình trạng vật thể văng bắn, rơi xuống, lăn xuống, đụng, va đập, bị thương do cắt, kẹp trúng, tiếp xúc với nhiệt độ cao, tiếng ồn cao, tiếp xúc với các chất có hại. Từng loại mối nguy ta có thể dễ dàng đánh giá được rủi ro có thể xảy ra như trong quá trình hoạt động sản xuất tại nhà máy. Vậy lợi ích mà quy trình này mang lại là gì, hãy cùng tìm hiểu ngay sau đây:
Lợi ích của việc nhận diện, đánh giá rủi ro là gì?
Nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro là quy trình vô cùng quan trọng đối với một doanh nghiệp, nhằm mục đích xác định các yếu tố nguy hiểm yếu tố có hại đối với khu vực mà bạn cần đánh giá với ứng với từng hạng mục cụ thể để luôn tạo được một môi trường làm việc từ đó nâng cao hiệu suất cũng như đập tan những lo lắng sợ hãi của người lao động khi đã chuẩn bị sẵn những giải pháp an toàn.
Liệu bạn có biết rằng đánh giá mối nguy và nhận diện mối nguy là hai quy trình nhận diện và đánh giá diễn ra song song, đồng thời để đạt được hiệu quả tốt nhất. Trong quá trình đánh giá không chỉ cần “XÁC ĐỊNH ĐÚNG” mối nguy, rủi ro mà phải cần “ XÁC ĐỊNH ĐỦ” nghĩa là phải đánh giá được hết các yếu tố có hại và yếu tố nguy hiểm có thể xảy ra trong quá trình làm việc, đảm bảo không bỏ sót bất kì yếu tố nào để đánh giá một cách khách quan và đầy đủ nhất.
Nhận điện mối nguy, đánh giá rủi ro giúp doanh nghiệp bạn biết trươc được những rủi ro về an toàn lao động.
Khi nhận diện mối nguy giúp ta nhận biết được mức độ ảnh hưởng của từng mối nguy đối với người lao động như thế nào, mức độ thiệt hại đã được giải quyết bằng biện pháp nào hay chưa? Mối nguy hiểm đã tác động như thế nào đối với các sự cố tai nạn đã xảy ra trước đó, những hành vi nào đã gây mất an toàn và có thể ảnh hướng đến tính mạng của người lao động, người quản lý đã giải quyết như thế nào? Đã bỏ qua hay giải quyết các sự cố đó một các hợp lý, ngoài ra còn giúp người quản lý phân tích được điều kiện xảy ra mối nguy, phân loại mối nguy phù hợp đối với từng công việc và tất cả yếu tố nguy hiểm và yếu tố có hại liên quan đến mối nguy đã xác đinh. Hãy nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro một cách chính xác nhất trong quy trình làm việc tại doanh nghiệp để bảo vệ sự an toàn về con người tại doanh nghiệp một cách tốt nhất.
Qua những chia sẻ trên đây từ Open End Training hi vọng sẽ giúp doanh nghiệp bạn hiểu rõ hơn phần nào về điểm khác biệt của nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro từ đó xây dựng được quy trình đánh giá một cách hoàn thiện và tốt nhất, để giảm thiểu tình trạng xảy ra tai nạn lao động hiện nay, nâng cao tinh thần trách nhiệm và văn hoá tại mỗi doanh nghiệp. Hãy đánh giá rủi ro, nhận diện mối nguy theo đúng kế hoạch để đưa ra biện pháp kịp thời cũng như khắc phục các biện pháp không đạt hiệu quả trong quá trình hoạt động sản xuất của người lao động. Liên hệ Open End Training ngay để nhận những ưu đãi vô cùng hấp dẫn cùng trải nghiệm quy trình đánh giá có một không hai chỉ có tại Open End Training.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Công ty Cổ phần Phát triển Open End Training
☎️ Hotline: 0945.390.653 – Ms. Huyền
☎️ Hotline: 0979.897.493 – Ms. Thủy
📩 Email: info@openend.vn
🌐 website: Openendtraining.com
