BỨT PHÁ KHÔNG GIỚI HẠN VỚI HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015
Tại sao hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 vô cùng quan trọng?
Trong hai năm trở lại đây năm 2020 – 2021 với sự lan tràn rộng khắp của đại dịch Covid 19 trên toàn thế giới đã làm đảo lộn tình hình sản xuất và hoạt động của các doanh nghiệp. Một số lượng lớn doanh nghiệp đã phải đóng cửa, phá sản do tình hình dịch bệnh kéo dài, đình trệ khâu sản xuất, thiếu nguồn cung nguyên vật liệu, chậm trễ quá trình xuất khẩu, không đủ kinh phí để duy trì hoạt động sản xuất.
Thời kì hội nhập quốc tế với xu hướng toàn cầu hóa, tiêu chuẩn ISO được xem là “giấy thông hành” đại diện cho sự uy tín của doanh nghiệp, nếu không nhanh chóng nâng cao vị thế của doanh nghiệp thì rất khó có thể cạnh tranh nhằm tồn tại và phát triển bền vững.
Đây là cơ hội dành cho các doanh nghiệp khi xây dựng hệ thống ISO 9001:2015 thì cơ hội hợp tác với các đối tác tiềm năng, tập đoàn đa quốc gia là rất lớn.
Doanh nghiệp bạn đã làm gì để “Bình thường mới” hồi phục sau đại dịch covid 19? Đây có phải là cơ hội dành cho doanh nghiệp. Vậy hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 là gì? Tại sao nó lại thực sự quan trọng đối với các doanh nghiệp?
Bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015 là gì?
Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng được áp dụng cho tất cả các loại hình tổ chức, doanh nghiệp, cơ sở hoạt động ở tất cả các lĩnh vực như cơ sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ … không kể quy mô và trình độ. Nhiều doanh nghiệp hiện nay chưa biết đến những lợi ích mà việc xây dựng hệ thống mang lại nên không quan tâm đến việc xây dựng hệ thống, đặc biệt những doanh nghiệp nhỏ lại càng ngại khi làm ISO.
Lý do là gì?
+ Thứ nhất các doanh nghiệp hiện nay ngại phải bỏ ra chi phí khá lớn để xây dựng hệ thống ISO nhưng hiệu quả mang lại không cao, điều này khiến các doanh nghiệp chưa thực hiện khá lo lắng vì những người đi trước đã làm nhưng không có kết quả.
+ Thứ hai lo sợ vì thủ tục rờm rà, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
+ Thứ ba đa số các đơn vị tư vấn hiện nay chỉ tư vấn để doanh nghiệp đạt được chứng nhận, không hướng dẫn các doanh nghiệp phải duy trì để chạy hệ thống để đạt hiệu quả cao về khâu vận hành cho doanh nghiệp.
Điều này dẫn đến tình trạng nhiều doanh nghiệp chỉ làm trên tình thần “cho có”. Và quả thực là một suy nghĩ “Tiêu cực và thật là tầm thường”. Bạn đang có suy nghĩ này hay không “Hãy dẹp bỏ nó ngay ra khỏi suy nghĩ của bạn”. Không nắm bắt được xu hướng thị trường là một điều sẽ khiến doanh nghiệp bạn sẽ bị tụt lại phía sau. Bạn muốn doanh nghiệp mình có một chỗ đứng trên thị trường trong nước và quốc tế.
“TẠI SAO KHÔNG?”. Lợi ích của việc xây dựng hệ thống là gì? Những điều mà kể cả doanh nghiệp lớn và nhỏ còn chưa biết về hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001.
Bất ngờ về những lợi ích của việc xây dựng của việc xây dựng hệ thống ISO 9001?
Tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu hay xuất khẩu sản phẩm, dịch vụ sang các thị trường khó tính trên thế giới.
+ Chuỗi cung ứng (Supply Chain) là một hệ thống những tổ chức, hoạt động, thông tin, con người và các nguồn lực liên quan trực tiếp hay gián tiếp đến vận chuyển hàng hóa hay dịch vụ từ nhà sản xuất, nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng.
+ Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan đến nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng. Nghe đến đây thôi thì bạn đã thấy hấp dẫn rồi phải không. Đây chính là giá trị mà hệ thống ISO 9001 mang lại.
Tăng doanh thu cho doanh nghiệp từ các đơn hàng, đây là điều hiển nhiên khi sản phẩm, hàng hoá dịch vụ của bạn không chỉ ở trong nước thì việc tiếp cận với hàng nghìn quốc gia trên thế giới thì doanh thu của bạn sẽ tăng, khi được đối tác lựa chọn bạn làm đơn vị cung cấp.
Nâng cao chất lượng, niềm tin, sự uy tín của doanh nghiệp. Đây là một điểm cộng của doanh nghiệp bạn rồi, một khi tạo được sự uy tín, chất lượng thì việc hợp tác lâu dài đem lại các đơn hàng là rất lớn.
Cải thiện hiệu quả tài chính của doanh nghiệp thông qua việc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, sự lãng phí?
Hệ thống luôn được duy trì hướng tới phát triển bền vững trong tương lai. Hãy để Open End Training đồng hành cùng bạn, giúp bạn duy trình hệ thống một cách tốt nhất với những quy trình chỉ có tại Open End Training.
Tại sao bạn gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng?
- Hệ thống đưa ra nhưng việc thực hiện không hiệu quả?
Lý do tại sao? Hầu hết việc thực hiện không hiệu quả là đầu tiên phải kể đến là doanh nghiệp bạn xây dựng với mục đích gì, vận hành lâu dài hay chỉ cấp giấy chứng nhận hệ thống, bạn nghĩ doanh nghiệp mình bỏ ra một số tiền khá lớn để xây dựng rồi không triển khai, gây ra tốn kém chi phí cho doanh nghiệp.
Thứ hai doanh nghiệp đã thực sự nghiêm túc trong việc thực hiện các quy trình vận hành hiện tại hay chưa?
Thứ ba không hiểu rõ bản chất của hệ thống nên gây ra nhiều thủ tục rườm rà, ảnh hưởng đến tình hình sản xuất, kinh doanh
- Quy trình xây dựng hệ thống của bạn đang gặp vấn đề?
Bạn có nghĩ đây là lý do lớn nhất dẫn đến việc thực hiện không có hiệu quả, gây ra sự lãng phí và mất thời gian hay không. Bạn cần làm gì, điều bạn cần làm là lựa chọn những đơn vị uy tính, chất lượng, hướng dẫn bạn thực hiện một cách chi tiết, bài bản, và luôn đồng hành thực hiện duy trì cùng doanh nghiệp bạn để phát triển một cách bền vững.
Sự thật về các đơn vị tư vấn mà bạn chưa biết?
Hiện nay có rất nhiều đơn vị tư vấn về hệ thống quản lý chất lượng nhưng chỉ tư vấn để doanh nghiệp có được chứng nhận, gây ra tình trạng là nhiều doanh nghiệp muốn vận hành nhưng lại không biết cách duy trì hệ thống. Việc thiết lập và vận hành hệ thống để đạt được hiệu quả sẽ khó khăn hơn gáp nhiều lần so với việc thiết lập hệ thống để đạt được chứng nhân.
“BẠN KHÔNG CẦN PHẢI ĐI ĐÂU XA”
Đừng lo khi đến với Open End Training bạn sẽ được hướng dẫn chi tiết, cụ thể về quy trình, các giai đoạn tiến hành để đạt đượ chứng nhận và duy trì vận hành nó một cách bền vững trong tương lai.
5 bước sẽ được bật mí trong chương trình tư vấn 9001:2015 của Open End Training.
Bước 1: Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng
Bước 2: Giai đoạn đi vào xây dựng hệ thống chất lượng
Bước 3: Giai đoạn tổ chức, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng
Bước 4: Giai đoạn đánh giá chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015
Bước 5: Duy trì và cải tiến hệ thống chất lượng ISO 9001:2015.
Bạn đã sẵn sàng trải nghiệm cùng Open End Training.
Đến với Open End Training để tạo nên sự bứt phá cho doanh nghiệp về hệ thống quản lý. Hãy liên hệ ngay để được tư vấn trực tiếp về xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015. Thúc đẩy sự phát triển các vấn đề về tiêu chuẩn hoá, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi hàng hoá, dịch vụ quốc tế, giúp doanh nghiệp đạt được chứng nhận, vươn ra thị trường quốc tế, hội nhập, cơ hội nằm trong tầm tay của “Chính bạn”
- LIÊN HỆ NGAY VỚI CHÚNG TÔI
- Công ty Cổ phần Phát triển Open End Training
☎️ Hotline: 0364.856.098 Ms. Thuy
📩 Email: dichvu02@openend.vn.
🌐 website: openendtraining.com
🏠 Địa chỉ: Số 14, đường D1, Phú Mỹ, quận 7, Hồ Chí Minh
